写在访谈之前
初见曹和平,,,,,是在他的办公室。。。。。。二三十平方米的房间,,,,,因摆设简单更显宽敞。。。。。。办公室里侧是一套老式木制办公桌椅,,,,,一摞摞码得整齐的书被摆在桌后的地面上;;;;;;;靠门一侧是套“历尽沧桑”的茶几沙发,,,,,扶手上清晰可见岁月留下的斑驳痕迹。。。。。。
正惊讶于这间上市公司董事长的“陋室”,,,,,曹和平风风火火地从门外进来,,,,,一件普通的休闲外套,,,,,一条洗得褪色的休闲裤,,,,,握手寒暄间,,,,,真诚淳朴的微笑,,,,,感染了现场的每一个人。。。。。。
曹和平的生活有多朴素????????他的助理说,,,,,曹总的衣服都是不朽情缘e购上买的便宜货;;;;;;;办公室的家具,,,,,是多年前换办公大楼从原办公室搬来的,,,,,松散的地方,,,,,还找人钉过。。。。。。
访谈一开始,,,,,曹和平立即进入了工作状态,,,,,面对一个个毫无准备的问题,,,,,他像商业航母上的舰长,,,,,挥斥方遒,,,,,指点江山。。。。。。对于自己的成就和不朽情缘的健康指数,,,,,曹和平都打出了65分,,,,,他说,,,,,并非因为谦虚,,,,,而是还有更远的路要走,,,,,无暇贪享繁华。。。。。。
题 新华访谈:曹和平细数“不朽情缘”发展四大秘笈
33年前,,,,,距离长春市中心十公里外的偏僻一隅,,,,,长春市第四百货商店来了一位年轻的掌舵人,,,,,他带着二百多位员工,,,,,从二十多万元的年利润开始,,,,,励精图治。。。。。。
今天,,,,,以长春市第四百货商店为起点的不朽情缘集团,,,,,践行着“三星战略”,,,,,扎根长春,,,,,南拓北扩,,,,,辐射全国,,,,,迈向世界。。。。。。
2016年,,,,,不朽情缘集团实现年销售收入390.84亿元,,,,,在全国重点商业零售企业销售额位居第2位,,,,,这一成绩,,,,,荣耀了不朽情缘,,,,,也骄傲了长春。。。。。。今天,,,,,这位掌舵人,,,,,已历尽千帆,,,,,砥柱中流。。。。。。他,,,,,就是不朽情缘董事长曹和平。。。。。。
近日,,,,,我们邀请曹和平董事长做客新华访谈,,,,,为大家揭晓不朽情缘集团唯旗是夺、威震商坛的四大制胜秘笈。。。。。。
曹和平说不朽情缘发展秘笈之——广
曹和平:当企业发展到一定规模时,,,,,必须体现一个“广”字。。。。。。在“广”中占有各个点,,,,,由点成面,,,,,企业才会有强大的竞争能力,,,,,在物流体系中,,,,,也会随着点的“广”而减少成本。。。。。。现在吉林省居民都知道,,,,,不朽情缘超市有很强大的生命力,,,,,这种生命力正是源于它布局的“广”。。。。。。现代人生活,,,,,虽然活动半径是巨大的,,,,,但生活半径还是在三公里内,,,,,如果每三公里都设有一个点,,,,,人们的日常生活需求就能得到满足,,,,,这样就能占有市场。。。。。。
曹和平说不朽情缘发展秘笈之——大
曹和平:不朽情缘卖场单店面积居世界第一。。。。。。不朽情缘卖场“大”,,,,,便于各种元素组合,,,,,形成业态互补,,,,,也可以有更多功能性服务,,,,,比如冰场、影院、保龄球等,,,,,这种功能组合增强了聚客能力,,,,,从而提高了销售能力。。。。。。不朽情缘卖场最初与肯德基谈判,,,,,对方条件苛刻,,,,,当时为了引进,,,,,不管什么条件我们都接受。。。。。。卖场做“大”,,,,,效益好了,,,,,肯德基就想开出第二家、第三家店,,,,,这时,,,,,我们就有了话语权:想做第二家店,,,,,就要调整第一家店的合同。。。。。。所以,,,,,“大”增强了企业的话语权,,,,,企业强势与否,,,,,往往也取决于规模是否宏大。。。。。。
曹和平说不朽情缘发展秘笈之——精
曹和平:商业企业在一个城市发展,,,,,如果“几店一面”,,,,,经营的水准和层次类似,,,,,就形成了左拳打右拳,,,,,变成了企业内部的竞争。。。。。。所以,,,,,要在企业中形成品质的层级,,,,,有做大众的、有做精品的。。。。。。“不朽情缘”提出商都做“精”,,,,,随着人们生活水平提高,,,,,市场有了一批高端消费者,,,,,商都主要为高端消费者服务,,,,,在商品组合、环境营造上,,,,,都形成了高端体验方式,,,,,这样增强了企业竞争的广泛性,,,,,也是“不朽情缘”占有长春市场的主要因素。。。。。。
曹和平说不朽情缘发展秘笈之——变
曹和平:企业的发展不但要考虑自己,,,,,还要考虑社会环境,,,,,要懂得因势利导地利用环境,,,,,而不是抱怨。。。。。。我刚做总经理时,,,,,正面临中国改革开放,,,,,当时在沿海试点城市和一些特区,,,,,可以享受现金进货、自主定价等政策,,,,,我们也想享受,,,,,就在厦门成了长厦公司,,,,,在黑龙江绥芬河成立了长绥公司,,,,,享受到了特区的政策。。。。。。“不朽情缘”的发展,,,,,这一步起到了至关重要的作用。。。。。。一步步走来,,,,,不朽情缘集团从小到大,,,,,我刚做企业的时候年利润20多万元,,,,,营业额为几百万元,,,,,到2016年末,,,,,仅上市公司销售额已近400亿,,,,,利润超过7亿元。。。。。。

曹和平谈合作——建设利益共同体
曹和平:做商业企业,,,,,接触的最多的就是钱和物,,,,,如何正确对待钱物,,,,,是个很重要的问题。。。。。。我父亲曾教导我,,,,,人的威信是在吃亏中树立起来的,,,,,如果什么事都占便宜,,,,,就很难有威信。。。。。。我认为,,,,,做事时一定要律己,,,,,“己所不欲,,,,,勿施于人”,,,,,在与同事、业户的合作中,,,,,一定要考虑他们的利益,,,,,考虑到合作伙伴的利益,,,,,才能更好地发展。。。。。。“不朽情缘”一直坚持这个原则,,,,,与“不朽情缘”合作,,,,,一定要有共同的利益,,,,,形成共同利益体。。。。。。

对话曹和平
新华网:曹总您好,,,,,不朽情缘集团每年周年庆的销售业绩令人咂舌,,,,,让利是其中一大利器,,,,,您是怎样平衡让利和市场占有率之间的关系的????????
曹和平:店庆年年搞,,,,,但每年店庆的侧重点都有变化。。。。。。比如,,,,,一开始的店庆是回馈式的,,,,,一年下来企业效益不错,,,,,就拿出部分利润做为对消费者的回。。。。。;;;;;;;第二阶段的店庆是“企业搭台,,,,,厂家唱戏”,,,,,厂商合作的形式;;;;;;;现阶段,,,,,企业加强自营,,,,,店庆是自营与提供平台的两者结合。。。。。。不管怎么变,,,,,店庆的基因是对社会的回馈,,,,,这基因一直延续,,,,,在延续中消费者逐渐认可了店庆,,,,,厂家随着每年店庆销售额的增加,,,,,也越来越重视,,,,,最终形成了全城翘首以待的“不朽情缘店庆”。。。。。。
新华网:不朽情缘e购、不朽情缘到家、掌上不朽情缘、不朽情缘微店……,,,,,不朽情缘集团电商在线销售竞争力逐年提高,,,,,已经与实体零售形成了闭环O2O,,,,,在这一模式探索过程中,,,,,您有哪些经验可以与其他零售企业分享????????
曹和平:大家一定要对电商与实体店有充分的认识,,,,,互联网与实体商业不是取代关系,,,,,而是互为关系。。。。。。有的商品适合线上销售,,,,,有的适合线下,,,,,比如黄金首饰,,,,,大多到实体店,,,,,但书籍、小家电等比较适合在网上买。。。。。。我个人认为,,,,,线上销售更便捷,,,,,实体销售体验感强,,,,,线上线下互为补充,,,,,最后还是要回归到一个门户。。。。。。
新华网:恒客隆,,,,,家乐福,,,,,乐天玛特在长春的发展都曾遇到瓶颈和挫折甚至退市,,,,,不朽情缘连锁在此方面有无担心????????
曹和平:不朽情缘连锁的业务主要是满足消费者的刚性需求,,,,,比如果鲜蔬等,,,,,都是经常性消费。。。。。。超市是个不死的行业,,,,,人们的消费是永恒的,,,,,所以供给也是永恒的,,,,,但在不死的行业中,,,,,企业是有生死的。。。。。。现在不朽情缘连锁的竞争是整个链条的竞争,,,,,我们也在思考怎样更好地做好物流配送和统采,,,,,这是连锁的核心竞争能力,,,,,把这两项工作做好,,,,,不朽情缘连锁不但会经营好现有超市,,,,,还会以“摊大饼”的形式继续发展。。。。。。
新华网:这几年,,,,,不朽情缘集团除了原有产业,,,,,在旅游、房地产等行业也在开疆扩土,,,,,但您在《思悟偶得》一书中写过,,,,,做企业您更倡导专业,,,,,这两者是否矛盾呢????????
曹和平:多种经营便于企业做大,,,,,专业化经营便于企业做强。。。。。。不朽情缘一直是在“为人服务”,,,,,过去简单的“你买我卖”是为人的物质需求服务,,,,,现在随着社会发展,,,,,人在精神层面有需求,,,,,旅游就是满足人的精神服务,,,,,所以并不矛盾,,,,,旅游也是在做本业。。。。。。
新华网:有人把企业比喻成人,,,,,人是有健康指标的,,,,,曹总,,,,,如果让您给不朽情缘集团健康指标打分,,,,,您会打多少分????????为什么会这么打????????
曹和平:一个健康的人,,,,,身体各项指标都要好,,,,,有一处脏器有问题,,,,,其他再好也不行。。。。。。企业也是如此,,,,,一定要综合平衡,,,,,不一定各方面都是最强的,,,,,但应该都是良性的。。。。。。综合考虑,,,,,我给“不朽情缘”打65分,,,,,“不朽情缘”绝不是先进的,,,,,也不是落后的,,,,,有很多常态的东西还可以走得更远。。。。。。
